Je le savais déjà
A l’occasion d’une conférence formation sur le thème « la posture comportementale du manager », un participant s’exclame : « Mais c’est ce que je fais tous les jours avec mon équipe. En fait, je le savais déjà ».
Eh bien oui, la plupart des ressources de changement, des capacités relationnelles sont en chacun de nous. Mais de la même manière que l’on respire de façon naturelle et intuitive, notre respiration se modifie dès que l’on y pense. Il suffit de prendre conscience de ses capacités pour les moduler, les cultiver, les travailler.
Le rôle du conférencier, formateur, animateur, appelons-le comme vous voudrez, n’est plus de dispenser un savoir mais surtout de faire prendre conscience aux participants qu’ils possèdent toutes les ressources et compétences en eux.
Alors comment faire réaliser cette prise de conscience indispensable au changement ? Et surtout comment accompagner le manager vers les bonnes postures managériales ?
Pour moi, c’est comme pour un acteur qui trouve un jeu de scène improvisé, il va le tester auprès du public, puis le reproduire et l’améliorer un peu plus chaque fois.
Par exemple, le manager doit trouver et adapter sa posture à un évènement :
Lui donner un espace de création et de répétition.
L’entrainer pour améliorer sa réactivité (tel un sportif), à vivre des situations de gestion d’équipe, à utiliser son intuition, conscientiser...
Il faut donc pour cela aménager des plages d’expérimentation de la mise en situation managériale, apporter un décodage, un éclairage de la situation, permettre un retour sur l’expérience, fixer les attitudes qui marchent, créer sa propre boite à outils comportementale.
C’est tout l’enjeu des stages Brain Com : permettre aux personnes de mieux se connaitre pour mieux communiquer, expérimenter les champs de la communication verbale et non verbale, s’approprier ses forces intuitives.
POUVOIR se dire « mais je le savais déjà » ET en avoir conscience pour utiliser ses propres compétences.
